Sessies 2012

Super Brainstorm

09:40 - 10:00

De dag staat geheel in het teken van veiligheid; maar is dat nu echt zo belangrijk?
• Veiligheid in de ondernemende cultuur
• Hoe kan ik leren van mijn omgeving?
• Wat haal IK uit de dag?
 

PRAKTIJKCASE: Near Miss, missed

10:00 - 10:30

• Belang voor het melden van een bijna ongeval/EHBO
• Hoe heeft MWV in Venlo dit punt aangepakt en geïntroduceerd?
• Behaalde resultaten en ontwikkeling bij MWV
Motivatie is het belang van het melden van incidenten, bijna ongevallen & EHBO & gevaarlijke situaties, onder de waterlinie die uiteindelijk leiden naar een ongeval met ernstige gevolgen.
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Veilig en verantwoord werken dankzij Lockout Tagout; Hoe werkt het? (1A)

11:30 - 11:55

Praktijkgerichte sessie over uitschakelen van energietoevoer tijdens onderhouds- of
reparatiewerken bij industriële machines met real-life voorbeelden.
Een lockout-tagout toepassing zorgt voor:
• Minder ongevallen, minder absenteïsme
• Verminderde downtime van machines dus hogere productiviteit
• Dat u in orde bent met de wetgeving en redt levens
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Safety as a Result of Technical Competence (1B)

11:30 - 11:55

DEKRA Certification en Total E&P Nederland werken sinds geruime tijd samen om de platformen die Total op de Noordzee exploiteert ‘more safe’ te maken. Zoiets begint met een inspectie van de huidige situatie en review van relevante documentatie, instructies en andere maatregelen die opera-tioneel zijn om de veiligheid van personeel en installatie te waar-borgen. Verscherpte eisen hierin enerzijds en een alsmaar toene-mend veiligheidsbewustzijn ander-zijds, zijn aanleiding voor TEPNL om een programma van continue ver-betering samen met DEKRA te doorlopen. Deze lezing zal nader ingaan op de reeds ondernomen activiteiten – inspecties – en de vervolgstappen daarop – corrective actions / training. Zaken als productcertificering, ATEX 137 compliance, IECEx 05 personen-certificering zullen hierbij aan bod komen.
 

VEILIGHEIDSMANAGEMENT: Incidentenanalyse: van oorzaken naar weerstandsvermogen (1C)

11:30 - 11:55

Bij incidentenanalyse wordt gezocht naar de (basis)oorzaken van incidenten. De oorzaken kunnen echter zeer uiteenlopend zijn en zijn elke keer weer anders.
• De HRO’s
• Conclusies uit weerstandsvermogen van de organisatie
• Toekomstige incidenten voorkomen
 

GEDRAGSVEILIGHEID: De Spiegelorganisatie© (1D)

11:30 - 11:55

Een nieuwe kijk op bedrijfsprocessen op het gebied van veiligheid, gezondheid, welzijn, milieu, kwaliteit, efficiëntie, duurzaamheid etc. De spreker geeft aan hoe deze processen strategisch, tactisch en operationeel te benaderen en in te vullen zijn.
• Verlichting lijnmanagement
• Overbelasting
• Voordelen
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Elimineren van handmatig sjouwen mét verbetering van de efficiency (2A)

12:00 - 12:25

Movexx is een producent van elektrotrekkers. De machines worden wereldwijd toegepast in verschillende industrieën om zo tot een betere werksfeer te komen, maar ook een veiligere werkomgeving.
• Verbetering werkomstandigheden
• Verbetering efficiency
• Klanten cases
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Kleurenblind-proof kleurgebruik (2B)

12:00 - 12:25

Functionele kleuren worden in de industrie veel gebruikt. Daarbij wordt zelden rekening gehouden met kleurenblinden (in Nederland 700.000, voornamelijk mannen). Maak kleurgebruik kleurenblind-proof, dit is veiliger en er wordt voldaan aan de "Wet gelijke behandeling op grond van handicap of chronische ziekte".

Kleurenblindheid:
• Oorzaak
• Gevolgen
• Oplossingen
 

VEILIGHEIDSMANAGEMENT: De positieve effecten van veiligheid op de organisatie als geheel (2C)

12:00 - 12:25

Vanuit haar werkverleden als HSE manager heeft de spreker een schat aan praktijkervaring opgedaan bij onder meer: Shell, DSM, Sabic en Isover.
Best practise op het vlak van:
• Technische veiligheid
• Organisatorische veiligheid
• Gedragsveiligheid
 

GEDRAGSVEILIGHEID: Effectief veranderen van gedrag; hoe Draka Kabels haar LTI’s halveerde (2D)

12:00 - 12:25

PRAKTIJKCASE:

Aan de hand van een onderzoek naar de effectiviteit van drie gedragsgerichte veiligheidstrajecten bij Draka Kabels (tegenwoordig: Prysmian Group)
• Do’s en dont’s
• Lessons learned
werken aan een veiliger gedrag en veiligheidsbewustzijn.
 

De Veiligheid draait door

14:00 - 14:25

Een  paneldiscussie; de dag behandeld het hele scala aan veiligheid, maar is dat nu echt zo belangrijk of komt het vanzelf goed? Is er niet één gemene deler die alles kan oplossen?
• Technische implementatie is pas nodig als het afgekeurd dreigt te worden
• Management ziet niet altijd het belang van veiligheid: “er gebeurd toch niets?”
• Gedragsaanpassingen uit omgevingsaanpassingen

Erik Peekel & Peter Booster als tafelheren met panelleden Gerd-Jan Frijters, bestuurslid, WESP, en Douwe de Boer, QHSE manager, Attero

TECHNISCHE VEILIGHEID: CE: markering voor gebruiksveiligheid? (3A)

14:30 - 14:55

EXPERTSESSIE:

Het voldoen aan de ‘CE-richtlijnen en verordeningen’ geeft de fabrikant vrijheid om zijn product op de markt te zetten, maar dat betekent niet automatisch dat het product daarom gebruiksveilig is. 
De Machinerichtlijn (en aanverwante regelgeving) is primair gericht op het vrijhandelsverkeer. Bij de Machinerichtlijn geldt dat een machine ook voor eigen gebruik of bij een ingrijpende wijziging moet voldoen aan de bepalingen van die richtlijn(en). Tijdens de lezing wordt ingegaan hoe de gebruiker zelf kan nagaan welke regelgeving van toepassing is voor zijn situatie en wat bedoeld wordt met een ingrijpende wijziging. Ook wordt aangegeven hoe de gebruiker kan controleren of aan de (arbowettelijke) gebruiksveiligheid is voldaan. Tevens komt aan de orde hoe de risico-inventarisatie procesmatig kan worden aangepakt en de hoeveelheid werk hiervoor kan worden verminderd.
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Ontwerpen en testen van veiligheidsfuncties (volgens SIL-PL), de stappen (3B)

14:30 - 14:55

EXPERTSESSIE:

  • Hoe voer je een validatie uit? Een aantal voorbeelden uit de praktijk.
  • Wat zijn betrouwbare componenten en beproefde veiligheidsprincipes (aan te vinken in het sofwarepakket Sistema)
  • Hoe voorkom je systematische fouten

VEILIGHEIDSMANAGEMENT: Invloed van (on)gezonde bedrijfscultuur op aansprakelijkheid van onderneming (3C)

14:30 - 14:55

EXPERTSESSIE:

• (On)veilig gedrag en aansprakelijkheid
• Is het hebben van technisch volledig veilige machines voldoende voor een veilige en "aansprakelijkvrije" (werk)omgeving?
• Hebben deskundigheid en ervarenheid van de gebruiker/bediener van de machine invloed op aansprakelijkheid?
 

GEDRAGSVEILIGHEID: Het gedrag als invloed op de omgeving (3D)

14:30 - 14:55

EXPERTSESSIE:

Hoe veiligheid gewaarborgd wordt door actief het gedrag te veranderen in plaats van de omgeving.
• De omgeving bepaald het gedrag
• Verplaatsen van techniek naar werkgever
• Top down of bottom up?
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Proces risicoanalyse in de praktijk (4A)

15:00 - 15:25

PRAKTIJKCASE:

Bij Tata Steel is er voor gekozen om door middel van een analyse de risico’s in kaart te brengen.
• Doel van analyse
• Risico en wetgeving
• Gemaakte afspraken
• Nieuwe machines
• Praktische invulling
• Doelstellingen (gehaald?)
 

TECHNISCHE VEILIGHEID: Van 'design for safety' naar 'safety by design' (4B)

15:00 - 15:25

PRAKTIJKCASE:

Best practises over het ontwerp van persoonlijk beschermende uitrusting, het ontwerp van producten en het ontwerp (inrichting) van omgevingen. Op basis hiervan aangeven dat:
• Niet alleen de fysieke eigenschappen van producten zoals scherpe randen, bewegende delen, elektriciteit, temperatuur, etc. maar ook de bediening / mens machine interface belangrijk zijn; en de rol die 'persuasive technology' hierin kan spelen
• Belang van omgevingsfactoren (situatie waarin een systeem functioneert); en de rol die ontwerp en zintuigbeinvloeding hierin kunnen spelen
• Cultuur / organisatie / samenwerking in teams; en de rol die communicatie en psychologische factoren hierin spelen.
• Veiligheid in de verschillende fases van de product life-cycle.
 

VEILIGHEIDSMANAGEMENT: Praten is niet sturen tot een beter resultaat (4C)

15:00 - 15:25

PRAKTIJKCASE:

Het is belangrijk om in te zien dat elk individu met veiligheid te maken heeft en daar mee omgaat zoals hem of haar dat wordt verteld. Deze energie leverancier is hier anders dan anders mee omgegaan.
• Aansturen op vertrouwen
• What could happen scenario’s
• Directe verbeteringen
 

GEDRAGSVEILIGHEID: Meten is weten (4D)

15:00 - 15:25

PRAKTIJKCASE:

Het afvalverwerkingsbedrijf Attero is op zoek geweest naar een goede veiligheidscultuur en goed veiligheidsgedrag. Na onderzoek hebben zij dit weten te verbeteren, maar ook hebben ze gekeken naar branchegenoten hoe zij het op orde hebben.
• Prestaties verbeteren
• De Barometer
• Onderzoek bij 24 branchegenoten
• Het belang van de VA
• Arbo catalogus
 

EXPERTSESSIE: Het geheim van een succesvolle veilige expeditie

16:00 - 16:40

Melvin neemt u mee naar de steilste en technisch moeilijkste Himalaya klimtocht succesvol door Nederlanders ondernomen. Om deze risicovolle expeditie te managen was veiligheid opgenomen als integraal onderdeel in de expeditievoorbereidingen en training. Aspecten die zeker aan bod komen:
• Risk appetite
• Veiligheidscultuur
• Veiligheidsgedrag,
• Control
en het continue verbeteren om de gehele organisatie van de voorbereiding tot de uitvoering van de expeditie op een hoger (veiliger) niveau te krijgen. Melvin vertelt zijn verhaal aan de hand van spectaculaire foto- en filmbeelden van de expeditie.